2020年1月16日,德马工业ERP项目正式开启了系统切换模式。
自2019年年初启动的ERP升级换代项目,历经了蓝图规化、流程设计、方案定型、开发调试、模拟测试和并行测试等多个阶段,终于迎来了最终的帐套切换。
基础数据的建立,是一个新帐套的根基,根据产品与配置的特点,以产品数据为核心的工艺路线、工时工价、工作中心、图纸信息、BOM信息、成本信息和检验信息都经过反复核对后,录入系统。同时以供应链为核心的商业伙伴及财务端均同步完成。
公司经过权衡,确定了年前进行系统切换,尽量减少对客户的生产与收货的影响,同时也为可能出现的异状留出了可调整的空间。整个切换计划非常严谨:
第一步,做好关帐前的一切准备:对所有过程数据进行梳理,对新老物料进行对照、并将生产过程数据的清空等等。
第二步,将数据导入新系统:导入数据包括库存、在途、未完订单等。由于很多的细节点,有时候一份商业伙伴数据导入可能需要一个整天才能完成,整个数据导入过程非常艰难且漫长。
第三步,进行整体联合试运行,最终确认新帐套启用。
每完成一步就向目标近了一点,没有豪言状语,却有一股拼命干的实景。挑灯夜战,留下了我们的记录与记忆。
新帐套的启用,是一个新阶段的开始,还需要我们不断去适应与完善,才能达到我们预定的目标。最终新系统在提升管理效益的前提下,让我们所有客户受益,提升客户竞争力才是我们所有员工努力的根本。加油!
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